dizhi@91jqx.com

而为此，蔚来不仅推出了积分，还上线了增长体系蔚来值，以平衡不断增长的活跃度和有限的社区资源。直营模式让蔚来率先勾勒出了用户企业的雏形，但直营模式的弊病蔚来同样需要面对。成本顽疾，蔚来能解吗？传统的经销商体系充当了汽车厂商金融工具的角色， 而践行用户企业所要求的直营模式，无疑将成本拉回到车企内部。这是蔚来在用户企业之路上面临的长远挑战。

没了支点，就更急于寻找支点，于是有了百度 all in 人工智能的态度。但人工智能，在目前有点海市蜃楼、镜花水月的意思，方向明确、美则美矣，但明确的落地场景少之又少，巨头布局是一定的，但成为巨头的支点，火候还差得远。反观谷歌，即便面临挑战，其搜索仍是坚挺的支点。不仅如此，谷歌还有还有安卓系统这一王牌，然后才是人工智能的布局。相比之下，百度 all in 人工智能，更有英雄末路后孤注一掷的无奈和惨烈。

在宋丰华看来，作为新旧动能转换的一种形式，腾笼换业让企业有转型升级的机会，让其焕发“第二春”。同时为当地腾出新的发展空间，让“新凤”展翅。2018年，宋丰华推进该区中心区项目28个，腾出土地共计1399亩。当前，以大数据和量子科技为代表的一批创新型高科技产业，在中心区落地。宋丰华告诉记者，高新区目前正在规划建设山东省重点项目大数据产业基地，未来这里将成为世界知名大数据、云计算、人工智能及国内BAT等企业的聚集地，助推大数据产业基地形成一条完整产业带。

当然还有其他的方式搞一个控股公司或者其他的。到后来员工持股会这种社团法人在民政系统不给登记了，即使民政系统有了，工商局也不给登记为股东了，但工会作为股东登记一直是可以的。这个问题我们也为难，也经常问为什么不行，但是没有人告诉我。工会这种方式能不能改为其他方式？用很多公司，这就很复杂。有限责任公司最多50个，改为股份公司也是200个，9万多人要除上200个，要设立几百个公司，几百个公司超过200个又不行，层层加起来不能超过200个，所以也不行。还有没有其他的方式呢？也有可能太复杂了，成本也太高，而且可能最终还有其他的法律问题。所以，用工会作为名义持股，不一定很容易理解，但这在目前来讲是可行的，而且，华为一直采用了这种方式。

金融时报：有几个细节的问题想问江老师。天眼查的记录上可以看到华为技术是华为投资控股有限公司100%拥有，华为控股的1%左右是任总，剩下的99%是工会委员会。工会和工会委员会这两个不同的体制有什么区别？为什么是工会委员会而不是工会？第二，您提到中国的法律上公司有一个限制，是不可能有几万个员工是拥有者，对工会委员会来说，谁是工会委员会的拥有者？第三，对于华为投资控股公司来说，谁是他们的员工？

而LME的升贴水来看，随着库存持续下降，对现货端的支撑开始逐步体现，现货升贴水维持高达40美元/吨，目前来看，海外供应偏紧，而需求基本稳定，去库势头将继续维持。整体back结构将继续。图29：上海1#铜升贴水月均值 单位：元/吨资料来源：Wind，信达期货研发中心