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于是，呼啸而来的财富又这样呼啸而去，宛如一场幻梦。艰难岁月赛维LDK的破产，是彭小峰创业十几年的第一次失败，第一次就败得如此惨烈，痛彻心扉。2012年11月，他以一个失败者的身份离开赛维LDK。没有人知道他去了哪里，当媒体试图打听时，赛维负责人不耐烦地说：“他现在跟赛维没关系了，没有关系了，他不在江西新余了。”

正文：话说时光飞逝，转眼2019年了，90后都当基金经理了。某基金社区找了一个“90后美女基金经理”进行访谈，我特意看了看，开头引起介绍的文案这样的——上面引出话题，看关键词“90后”，“债券女神”，“养狗星人”，“金融硕士”，最后搞出一个——基金圈长发小S。

2018年12月，徐雷在肇庆召集召开了一次刘强东不在场的商城战略会（之前只有一年两次集团战略会，没有商城战略会），没想到高管们竟然可以诚恳相谈，甚至有VP会主动坦诚自己旗下的哪些创新业务应该关掉。最后达成共识：1）文化上，商城要以“以信赖为基础，以客户为中心的价值创造”作为经营理念；

因此，黄细花认为，计划生育已不合时宜，不符合时代要求，不适应人口发展规律，建议在《宪法》中删除有关的计划生育的内容。《中华人民共和国宪法》是中华人民共和国的根本大法，规定拥有最高法律效力。那么，此时删除“计划生育”条款的时机是否成熟？“我国的生育率从1991年至今一直低于更替水平。”黄细花表示，如果未来几年不能大幅提升生育率，遏制出生人口下降的幅度，中国经济在二三十年后很可能步入萎靡甚至停滞的状态，并最终陷入持续性的萎缩之中。

他在三年后2018年11月的Q3FY18财报电话会上表示：“现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型，个人的主要关注点放在新业务上，面临四件事：战略、文化、团队和新业务。”京东这家公司总让人感受它在发展的某个阶段回环往复。如果把2014年刘强东从美国学习归来也算上，这次是老刘的第三次“回归”京东了。《重构京东》提到“这一次转型被刘强东定义为京东的二次创业”，但老刘也不是第一次“二次创业”，2015年他说京东到家就是他的二次创业，现在这次已经是他在京东的第二次“二次创业”了。

文化是创始人能表率，能以身作则。京东上市以后老刘就脱离群众了，在办公大楼顶层建泳池，搞KTV派对，建私人电梯，到最后就是明州事件的人设崩塌，这像是早年极度匮乏环境的后遗症，发迹后对世俗欲望的报复式补偿。后来在明州事件的公关上，明明该是自己坦诚检讨大事化小，但结果还非得反咬女生一口激化矛盾，这种膝跳反射让人捉急。坊间盛传过某互联网大佬对刘强东的评价，说他平时穿着和实际行为有着巨大反差，其实非常贴切。