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麦当劳在中国开店速度慢有两方面的原因，一方面是聚焦在得来速是不对的，第二方面，因为是全球企业，开店计划分配是由总部决定的，而我们接手之后完全放开了，而且开店中特地强调在三、四线城市。因为一、二线城市，麦当劳和肯德基从店数上是不分伯仲的，但在三、四线城市我们落后很多，主要原因是总部对三、四线城市的经济信心是不够的，但是我们看的非常明显，三、四线城市经济发展后劲非常强，有的店第一年达不到销售标准。

沈浩坦言，最初，因为共享单车的订单量巨大，车厂和ofo互相支持的力度增大，付款方式就发生了调整，一开始是预付，后来调整为月结。基于长期合作的考虑，富士达没有要求ofo支付订金。对于共享单车欠款的问题，记者曾向ofo方面询问，但截至记者发稿，对方仍未回应。

并购多家优质公司完善产业链在外延并购方面，药明康德先后收购了AppTec、百奇生物、Crelux，辉源生物等多家优质公司，并在收购后对其业务与公司现有业务体系进行整合，实现完善产业链的同时增强协同效应。对于未来发展策略，药明康德表示，公司将持续致力于打造全球领先的开放式药物研发和生产服务平台，赋能更多的全球客户，构建医药健康领域的生态圈。公司通过“一体化、端到端”的赋能平台，帮助降低新药研发门槛，提高研发效率，助力合作伙伴取得成功，并吸引更多的参与者加入新药研发行业。在这个过程中，公司持续驱动新知识、新技术的发展，提高研发效率、降低研发成本，平台创新赋能的能力不断增强，并形成一个良性循环的生态圈。越来越多的研究机构、科学家、医院和医生会通过公司的赋能平台，实现他们的创新梦想，让更多好药、新药进入市场，造福病患。

新修订《药品管理法》对药品上市后管理也提出了明确要求。规定建立年度报告制度，持有人每年将药品生产销售、上市后研究、风险管理等情况按照规定向药品监管部门报告。同时持有人应当主动开展药品上市后研究，对药品安全性、有效性和质量可控性进行进一步确证，对已识别风险的药品及时采取风险控制措施。给用药者造成损害的，依法承担赔偿责任。

习近平指出，要开展广泛的教育引导工作，让广大人民群众认识到实行垃圾分类的重要性和必要性，通过有效的督促引导，让更多人行动起来，培养垃圾分类的好习惯，全社会人人动手，一起来为改善生活环境作努力，一起来为绿色发展、可持续发展作贡献。不断夯实政策基础 持续推进垃圾分类

打造理赔服务“高速公路”地震巨灾理赔具有突发性强、工作强度大、服务范围广等特点，因此急需一体化平台支持，以进一步优化理赔流程、提高服务效率，从而切实把“多层次的损失分摊”机制落到实处。此次推出的巨灾保险理赔系统，正是为投保人和共同体提供了一条理赔服务的“高速公路”，能够极大降低理赔处理的时间和人力成本，为共同体完成对客户的理赔提供便利。